2017年7月，公司如期召开了“国科环宇2017年年中总结会”，会议中各部门负责人对上半年工作做了汇报，对目标完成情况、自身优势、不足与短板进行了总结，并拟定了下半年工作计划。会议客观真实展现了国科环宇上半年的经营管理全貌。

       总经理李壮在发言中，总结了上半年的经营管理工作，并对宏观环境进行了分析，深入阐述了行业环境、人力资源环境、市场环境给组织发展带来的机遇与挑战。

改进与创新
知识型社会，创新是价值的源泉，不断改进优化业务流程 ，提升公司的管理效率、循序渐进的开展创新工作 。技术创新、模式创新，方法创新，需要每个人开动脑筋寻求突破。

打造学习型组织
逆水行舟不进则退，无论是组织还是个人的成长，必要条件都是持续学习。在激烈残酷的市场竞争中，熟悉提高方法论、学习新技术、掌握新技能才能帮助我们在瞬息万变的市场竞争中掌握先机。